Essa é a visão mais analítica, cruzando atendentes, filas e qualificações em uma única tabela.
Colunas
Agente
Nome do atendente.
Filas
Possui a opção “ver”, que permite visualizar todas as filas vinculadas ao agente.
Em atendimento
Quantidade de conversas que estão em andamento no momento.
⚠️ Importante:
Essa coluna não respeita o filtro de data.
Ela representa os atendimentos abertos em tempo real.
Outros / Dúvida / Objetivo perdido / Objetivo atingido
Essas colunas representam as categorias das qualificações aplicadas aos atendimentos.
Cada conversa concluída pode ser classificada dentro de uma dessas categorias, permitindo analisar o resultado da operação de forma mais estratégica.
Objetivo atingido
Utilizado quando o atendimento alcança o resultado esperado.
Exemplos:
Venda realizada
Agendamento concluído
Solicitação atendida com sucesso
Indica sucesso no atendimento.
Objetivo perdido
Utilizado quando o atendimento não gera o resultado esperado.
Exemplos:
Cliente sem interesse
Desistência durante o atendimento
Não conversão
Ajuda a identificar perdas e possíveis pontos de melhoria.
Dúvida
Utilizado quando o atendimento tem caráter apenas informativo, sem objetivo de conversão.
Exemplos:
Pergunta sobre funcionamento
Solicitação de informações
Esclarecimento de dúvidas
Representa atendimentos que não têm como objetivo direto gerar resultado.
Outros
Utilizado quando o atendimento não se encaixa nas categorias anteriores.
Exemplos:
Conversas fora do escopo
Testes internos
Interações não classificáveis
Deve ser utilizado com cautela, evitando concentrar muitos atendimentos sem categorização clara.
Total
Total de conversas relacionadas ao agente dentro do período.
Valores exibidos
Todas as colunas apresentam:
Quantidade absoluta
Percentual (%)
Isso permite entender não apenas o volume, mas também a proporção de cada tipo de atendimento.
Como interpretar
O Panorama é ideal para:
Avaliar desempenho individual dos agentes
Entender resultados dos atendimentos
Cruzar volume com qualidade (qualificações)
Identificar padrões e oportunidades de melhoria



